De ce este nevoie de guvernare IT mai ales în sectorul public (o realitate aproape imposibilă)

  Un răspuns simplu ar fi să trimit cititorul către http://www.porcisme.ro ca să vedem costurile. Despre rezultate nu ştiu ce referinţe să dau. Mă întreb, retoric fireşte, ce se poate descoperi dacă s-ar audita toate proiectele de investiţii publice în IT din ultimii 10 ani. E posibil ca suma să fie impresionantă. Căzînd în păcatul “analiştilor” Tv mă hazardez să spun că majoritatea proiectelor publice suferă de aceleaşi simptome: lipsa unor obiective clare, reale şi care să pornesacă în primul rînd de la integrare; lipsa justificării soluţiei aleasă pentru implementare; lipsa unor rezultate bine definite; lipsa unor indicatori de măsurare a perfomanţei proiectelor; contracte suplimentate financiar; nici o vorbă despre managementul riscurilor în proiect.  “Stakeholders”? Mă uitam mai deunăzi la organigrama Ministerului de Finanţe şi am observat că există o DIRECTIE GENERALA  A  TEHNOLOGIEI INFORMATIEI. Şi aici descopăr că este şi un Compartiment pentru strategie şi cooperare instituţională. Ştiu că şi la…

Ghişeul virtual. Telegrafic

“ Ghişeul Virtual de Plăţi reprezintă sistemul informatic de utilitate publică, parte a sistemului  e-guvernare, prin intermediul căruia persoanele fizice şi juridice pot efectua plăţi electronice cu cardul către autorităţile administraţiei publice centrale şi locale din România. Astfel, orice cetăţean sau reprezentant autorizat al unei companii poate efectua plăţi cu cardul pentru orice debit către instituţiile statului român, cu condiţia înregistrării în sistem a serviciului de către instituţia beneficiară a plăţii.”  (aceasta este o poveste din 2008…..) M-am înregistrat: http://www.ghişeul.ro “Dovada de plata este semnata electronic si este astfel recunoscuta juridic. ” Am navigat, dar  cînd am dat un click pe poza cu VeriSign: Am mai descoperit şi cît este comisionul pentru plata unei amenzi on line: 2,5% din sumă…… “In…

Lecturi de toamnă

După COBIT, fără alte cuvinte: IT Governance Domains Practices and Competencies: IT Alignment – Who Is in Charge? IT Governance Domains Practices and Competencies: Measuring and Demonstrating the Value of IT IT Governance Domains Practices and Competencies: Governance of Outsourcing IT Governance Domains Practices and Competencies: Information Risks—Whose Business Are They? IT Governance Domains Practices…

Lungul drum al facerii de nimic. Cultura indeciziei

Input:  dendrite Output: axoni Procesare: soma Imaginea asta poate prezenta o structură mai mult sau mai puțin complexă. Important însă este faptul că pot să apară conexiuni noi. Nu din nimic ci doar dacă se “procesează” multă informaţie. Mai mulţi axoni lucrează la aceeaşi sarcină în timp ce unii sînt “dedicaţi”… Se poate asemăna structura…

Mai multă evaluare

    COBIT ME4.2 Strategic Alignment. Am avut ocazia de a experimenta modul în care managementul din zona proceselor economice percepe suportul pe care îl poate aduce IT. Încep cu concluzia, care este a la nenea Iancu: să se schimbe, dar să nu se modifice…. Care sînt infomaţiile şi procesele din IT care mă ajută…