Indiferent de numele de botez (ITIL, COBIT, MOF, MoR, CMMI, PRINCE2, PMI, etc) un framework reprezintă un limbaj comun. Un ideal. Ajută sau ar trebui să ajute la masa discuţiilor dintre tehnici şi non-tehnici. Apoi, dacă este bine înţeles ajută la conturarea unei strategii şi la adaptarea la piaţă. Pentru ca o firmă să ajungă…
Am fost confirmat . Următorul pas: Student Grup. Pînă atunci: „When you are an ISACA Academic Advocate, your students benefit too. Your role as an Academic Advocate is to help your students gain a competitive advantage while, at the same time, build awareness of ISACA and contribute to growing the profession.”
Exemplul este prescurtat, simplist, snapshot. Doar cîteva lucruri pentru a exemplifica cele scrise în postul anterior. În primul rînd ar trebui să se decidă la ce ne raportăm: COBIT, ITIL sau COBIT+ITIL. Eu prefer ultima variantă. COBIT-ul îmi spune care sînt obiectivele controlului pentru management în timp ce ITIL îmi formează şi perspectiva lucrurilor de…
După o discuţie pe marginea subiectului cu bunul meu prieten Coco, am spus că e bine să filosofez şi în public pe marginea subiectului acesta. Nu voi începe cu teoria riscurilor de la Knight sau Rapaport. Doresc doar a spune că folosirea unor templateuri, indiferent de cine este la originea acestora, fără a înţelege…
COBIT, dacă este adoptat de către organizaţii, permite eliminarea discrepanţelor dintre cerinţele controlului intern, problemele tehnice din cadrul IT şi riscuri. (menţiune: partea cu riscuri presupune că se face management de riscuri după o metodologie) Unul din aspectele ce dă bătăi de cap conducătorilor din IT este Change Management – Managementul schimbărilor. Despre acest subiect,…
