Bijuteriile coroanei în vremea lui NIS2

Ca organizație, să externalizezi serviciile IT&C poate fi rentabil din punct de vedere financiar. Dacă ești decident fără un minim de cunoștințe tehnice, probabil decizia ta se va baza strict pe buget: costuri interne versus costuri externe…CAPEX vs OPEX…… …Nimic greșit…Doar că există o multitudine de factori, nu doar restricțiile bugetare, care ar trebui să…

Pe oaia care nu își duce blana să o mănînce lupul

Întîmplarea cu ransomware-ul de la furnizorul de aplicație pentru o parte din spitalele din România este un ”exemplu-școală” în orice curs de management al securității informațiilor: responsabilitatea comună, furnizor-client! Cu riscul de a fi etichetat drept cinic: dacă după această întîmplare se învață și altceva decît ”contracte de externalizare/consultanță” atunci este foarte bine că s-a…

Procuror sau Papă?

Acum aproape 10 ani scriam ”O pledoarie pentru o abordare corectă a auditului”. Ce s-a schimbat de atunci? Nu prea multe. Încă se pasează resonsabilitatea asigurării securității informațiilor către auditor și nu către management. Încă percepția este că auditorul este fie un ”procuror” („taie și spînzură„) fie ”Papa” (”vinde indulgențe). Încă nu s-a înțeles că…

Aprovizionarea și furnizorii sub NIS2

Directiva NIS2 cere entităților esențiale și importante să abordeze riscurile de securitate cibernetică în lanțurile de aprovizionare și relațiile cu furnizorii. În baza Ar. 21, entitățile esențiale și importante trebuie să ia măsuri adecvate și proporționale de gestionare a riscului de securitate cibernetică și să urmeze o abordare a tuturor pericolelor. Aceste măsuri ar trebui…