Perfomanţă şi maturitate

Cînd am afirmat că schimbarea nu este nici liniară, nici unidimensională aduceam în discuţie schema din BMIS. Mai zăbovesc puţin asupra sa, pornind chiar de la “inima” sa: PROCESUL. Altfel spus, oamenii, cu ajutorul tehnologiei realizează servicii sau produse. Sarcinile pe care le execută angajaţii au, sau ar trebui să aibă la bază, proceduri şi…

Oare cum va arăta COBIT 5?

În vara lui 2010 se prognoza că la finalul trimestrului I 2011  vor fi publicate informaţii/detalii noi cu privire la ce va conţine COBIT 5. ISACA are ca principal “obiect de activitate” educaţia. ITGI este vîrful de lance al ISACA în materie de cercetare şi dezvoltare de cadre de referinţă şi practici de lucru. Tot ITGI este cel care a lansat iniţiativa Taking Governance Forward cu scopul de a se ajunge la o definire general acceptată a ceea ce înseamnă “guvernare”; a componentelor acesteia şi a relaţiilor dintre ele; ofere instrumente practice de lucru. “A governance…

De ce este nevoie de guvernare IT mai ales în sectorul public (o realitate aproape imposibilă)

  Un răspuns simplu ar fi să trimit cititorul către http://www.porcisme.ro ca să vedem costurile. Despre rezultate nu ştiu ce referinţe să dau. Mă întreb, retoric fireşte, ce se poate descoperi dacă s-ar audita toate proiectele de investiţii publice în IT din ultimii 10 ani. E posibil ca suma să fie impresionantă. Căzînd în păcatul “analiştilor” Tv mă hazardez să spun că majoritatea proiectelor publice suferă de aceleaşi simptome: lipsa unor obiective clare, reale şi care să pornesacă în primul rînd de la integrare; lipsa justificării soluţiei aleasă pentru implementare; lipsa unor rezultate bine definite; lipsa unor indicatori de măsurare a perfomanţei proiectelor; contracte suplimentate financiar; nici o vorbă despre managementul riscurilor în proiect.  “Stakeholders”? Mă uitam mai deunăzi la organigrama Ministerului de Finanţe şi am observat că există o DIRECTIE GENERALA  A  TEHNOLOGIEI INFORMATIEI. Şi aici descopăr că este şi un Compartiment pentru strategie şi cooperare instituţională. Ştiu că şi la…