Luat cu altele am uitat…. În iulie se împlinește un an de cînd am completat business case-ul către ISACA Int. Nu știu ce a fost exact în capul meu atunci. Știu doar că atunci, ca și acum, credeam și cred că este nevoie de așa ceva. Că într-o organizație, cei care se ocupă de managment,…
Așa după cum nu se poate face agricultură pe un pămînt sterp, în lipsa unui mediu natural propice, și cu eforturi umane, la fel cred că nu poți pune în practică conceptele guvernării IT într-un mediu ce nu oferă condiții propice. Scriam, nu de mult, că pînă la maturitatea proceselor ar trebui să fie avută…
Fie că discutăm de ITIL fie că discutăm de COBIT, succesul implementării unui framework este dat de nivelul de maturitate: atît al organizaţiei cît şi al proceselor. Iar modelul de maturitate trebuie înterpretat ca un profil generic, la un moment dat, al procesului/serviciului. Implementările practice au grade diferite de finalizare. Prin urmare este absolut…
Cred că, în “realitatea cotidiană”, numărul deţinătorilor de certificări ISO 9001 se apropie de cel al deţinătorilor de situri web. Dacă nu cumva îl şi depăşeşte….De la fabrici de pufuleţi la saloane de cosmetică, toată lumea dă în noi cu certificate de calitate. Pentru a participa la licitaţii este o condiţie sine qua non.…
Da, este posibil. În cazul controalelor de la nivelul aplicațiilor, COBIT pornește de la premisa că proiectarea și implementarea lor este responsabilitatea IT (domeniul AI – Acquire and Implement). La baza acestor controale stau cerințele economice ale organizației, definite folosind criteriile informaționale descrise tot de COBIT. (Surprinzător sau nu, vom observa că Regulamentul 18 BNR…
