Cîteva reflecţii despre control….

  Regulamentul BNR la care făceam referire în postul precedent face indirect o trimitere la modelul COSO pentru controlul intern. Cînd însă asociem şi tehnologia, lucrurile tind să se complice. Curiozitatea academică mă face să mă întreb cît timp o fi fost alocat pentru atingerea cerinţelor prezentate în Regulament….. Deşi poate fi o simplă amăgire,…

Business + IT? Unable to connect….

  Am primit pe mail o întrebare legată de factura electronică şi ce se întîmplă dacă frumuseţea de Lege 260/2007 a fost abrogată. Răspuns: Nimic. Lucrurile ar fi foarte simple dacă ar exista o colaborare mai bună între business şi IT. Şi acum explicaţiile. În primul rînd, de ce trebuia abrogată Legea 260/2007? Pentru că,…

Să nu ne culcăm pe o ureche….

După cele scrise pe acest blog, am fost întrebat care este soluția mea dar mai ales ce mă „mînă în luptă” …Am stat pe gînduri şi m-am întrebat: cine sînt eu? Expert în nici un caz nu sînt….Cu siguranță însă sînt saturat de cît marketing există cumulat cu multă superficialitate. Motiv pentru care îmi permit…

O încercare de demistificare a teoriei RA

Vă povesteam că în cea de a doua zi de sesiuni de la EUROCACS am participat la prezentarea Scenario based IT risk assessment and management. Un prim exemplu practic prezentat a fost evaluarea riscului prăbușirii unui avion deasupra Zurich-ului. Teoria spune că atunci cînd facem risk management facem de fapt două lucruri: risk analysis/estimarea riscurilor…