Cu subiectivism despre “Valoare”……

  Rîndurile ce urmează pornesc de la o experienţă practică pe care o trăiesc împreună cu Valy în această perioadă. Întîlnirile cu oameni din business, în primul rînd, cu oameni de la care a pornit iniţiativa,  m-au făcut să meditez îndelung asupra celor citite în cărţi. O problemă economică se încearcă a fi rezolvată cu…

Maturitatea organizaţiei, maturitatea proceselor

  Fie că discutăm de ITIL fie că discutăm de COBIT, succesul implementării unui framework este dat de nivelul de maturitate: atît al organizaţiei cît şi al proceselor. Iar modelul de maturitate trebuie înterpretat ca un profil generic, la un moment dat, al procesului/serviciului. Implementările practice au grade diferite de finalizare. Prin urmare este absolut…

Cu “gulerele albe” şi mînecile pătate

  “atenţie”, bacşiş, blat, ciubuc,“drept”, “injecţie”, mânjeală, mâzdă, mită, peşcheş, plocon, şpagă, şperţ, sfănţuială, ruşfeţ, ….Or mai fi. Ce de multe cuvinte pot fi folosite pentru aceleaşi lucruri. Eschimoşii au peste 20 de cuvinte pentru a descrie culoarea “alb” De cînd se face vorbire despre criză, peste tot dau numai de analize. Care mai de…

Riscuri şi proiecte

  M-am confruntat de curînd cu acest subiect: evaluarea (se cerea de fapt un audit) riscurilor într-un proiect de dezvoltare software. Pentru că sînt un adept al teorii sistemelor afirm de multe ori că se omite contextul. Sau banalul de acum, “suma părţilor este mai mare decît întregul”. Consider orice proiect ca fiind tot o…

Cum se modifică strategiile IT?

  Cu siguranță, dincolo de W-uri, U-uri, L-uri, V-uri și alte litere, conducătorii noştri au descoperit că într-adevăr lucrurile nu stau deloc bine cu economia noastră. Poate ar fi stat altfel dacă în loc de “politică economică” s-ar fi făcut “economie”. La sfîrşitul/începutul anului, majoritatea managerilor din industria IT se declarau încrezători cu privire la…