La pescuit. Cum și unde……

  În ultimele postări mi-am manifestat o mică deziluzie legată de ce s-a întîmplat în lumea ITIL. Nu și ITSM, pentru că acest univers nu poate fi limitat doar la ITIL. Printre frămîntările mele din SM se numără palpitanta strategie. Cu subiectivismul caracteristic fiecăruia dintre noi, recunosc că ceea ce scrie în manualul de SS…

Cu subiectivism despre “Valoare”……

  Rîndurile ce urmează pornesc de la o experienţă practică pe care o trăiesc împreună cu Valy în această perioadă. Întîlnirile cu oameni din business, în primul rînd, cu oameni de la care a pornit iniţiativa,  m-au făcut să meditez îndelung asupra celor citite în cărţi. O problemă economică se încearcă a fi rezolvată cu…

Cum se modifică strategiile IT?

  Cu siguranță, dincolo de W-uri, U-uri, L-uri, V-uri și alte litere, conducătorii noştri au descoperit că într-adevăr lucrurile nu stau deloc bine cu economia noastră. Poate ar fi stat altfel dacă în loc de “politică economică” s-ar fi făcut “economie”. La sfîrşitul/începutul anului, majoritatea managerilor din industria IT se declarau încrezători cu privire la…

De la buchea cărţilor la (i)realitatea practică

Indiferent de numele de botez (ITIL, COBIT, MOF, MoR, CMMI, PRINCE2, PMI, etc) un framework reprezintă un limbaj comun. Un ideal. Ajută sau ar trebui să ajute la masa discuţiilor dintre tehnici şi non-tehnici. Apoi, dacă este bine înţeles ajută la conturarea unei strategii şi la adaptarea la piaţă. Pentru ca o firmă să ajungă…

De citit….

Doctrina Şocului. Naşterea capitalismului dezastrelor – Naomi Klein, Ed. Vellant 2008 Deşi puţin cam „stîngistă”, pentru mine trăitor al unor poveşti de acolo, este interesantă. Autoarea pare împotriva teoriei liberale a lui Milton Freedman şi a şcolii economice de la Chicago. Şi cu exemple ce trec prin Chile, Argentina, Venezuela, Polonia, Irak, Israel….induce ideea că…