Luat cu altele am uitat…. În iulie se împlinește un an de cînd am completat business case-ul către ISACA Int. Nu știu ce a fost exact în capul meu atunci. Știu doar că atunci, ca și acum, credeam și cred că este nevoie de așa ceva. Că într-o organizație, cei care se ocupă de managment,…
Așa după cum nu se poate face agricultură pe un pămînt sterp, în lipsa unui mediu natural propice, și cu eforturi umane, la fel cred că nu poți pune în practică conceptele guvernării IT într-un mediu ce nu oferă condiții propice. Scriam, nu de mult, că pînă la maturitatea proceselor ar trebui să fie avută…
“Văd că te-ai oprit la această profesiune pentru că ai văzut cum procedează un învăţător sau o învăţătoare şi-ai gîndit că nu ţi-ar fi prea greu să înveţi şi tu pe alţii. Dar ca să înveţi pe alţii trebuie să cunoşti în primul rînd arta (felul) de a învăţa, să ai sufletul înzestrat cu…
Îmi place cum arată. Dar nu despre percepția mea subiectivă e vorba acum. După ce am descoperit noile facilități (e SharePoint….), printre care posibilitatea de a verifica statusul oricărei persoane deținătoare a unei certificări ISACA; situația statistică a certificărilor din Ro, colaborare cu cît mai mulți, tot în pagina de gardă a profilului meu…
Dacă în cazul auditului lucrurile par ceva mai simple, subiectul guvernării IT este tare complex (COBIT 5 va recunoaşte diversitatea beneficiarilor afectaţi/interesaţi de lucrurile ce au legătură directă/indirectă cu IT şi diversitatea nevoilor acestor beneficiari ). Pentru un răspuns cît mai corect la dilema legată de costuri este nevoie de o carte de Contabilitate…
