Diferenţa dintre Leader şi Manager mă frămîntă din momentul în care am citit PRINCE2.  Acolo se face vorbire de TEAM MANAGER. În piaţa noastră am observat însă folosirea  cu predilecţie a „TEAM LEADER”.

Nu plictisesc cu enumerarea de cărţi şi articole ce tratează subiectul ci trec la miezul problemei. Epoca gîndirii conform căreia „leaderii se nasc” a apus. Este dovedit că leadershipul se şi învaţă.

Am început să meditez şi mai mult asupra termenilor după o afirmaţie făcută pe un blog al unei comunităţi IT de la noi „…. de azi are alt leadership”. Pentru că, dacă despre fapte pot spune că se uită în timp, despre vorbe spun că se distorsionează!

CE face ca o persoană să devină leader în/pentru echipa/grupul/ comunitatea sa?

Leaderii se numesc?

Un leader trebui să aibă acea abilitatea de a-i face pe membrii echipei/grupului/comunităţii să îl urmeze sau îşi impune punctul de vedere?

Leaderul conduce echipa/grupul/comunitatea în direcţia dorită de el sau este  interesat de obiectivele comunităţii sale?

Leadership înseamnă organizare şi  coordonare sau „influenţarea” echipei/grupului/comunităţii?

Leaderul trebuie să fie un „exemplu”?

Şi dacă nu este un exemplu, de ce trebuie să fie urmat ( lead) de către  membrii echipei/grupului/ comunităţii?

Un leader oferă informaţii?

Un leader este sensibil la feed back-ul echipei/grupului/comunităţii?

Un leader înţelege caracterisiticile echipei/grupului/comunităţii? Dar nevoile?

Leaderul este un „liant”? Un „sfătuitor”? Un „înţelept?”

Un leader foloseşte aceeaşi abordare în rezolvarea conflictelor, indiferent de context?

Prin ce se deosebeşte un leader de un manager?